TNA Praktis untuk Perumda Air Minum

Wishlist

Tentang Kursus

TNA Praktis untuk Perumda Air Minum

Pelatihan online ini dirancang untuk membantu praktisi SDM, kepala unit, manajer, dan pengelola pelatihan Perumda Air Minum menyusun Training Needs Analysis (TNA) secara sistematis, praktis, dan selaras dengan sasaran organisasi.

Peserta akan mempelajari cara menerjemahkan strategi organisasi menjadi kebutuhan kompetensi, mengidentifikasi kesenjangan kompetensi pegawai, menyusun competency mapping, menentukan prioritas pengembangan, serta merancang program pelatihan yang mendukung pencapaian kinerja.

Materi menggunakan contoh dan studi kasus Perumda Air Minum, sehingga peserta dapat menghubungkan konsep TNA dengan kebutuhan nyata di tempat kerja.

Yang akan Anda pelajari:

  • Memahami konsep dan prinsip dasar TNA.

  • Menerjemahkan sasaran organisasi menjadi kebutuhan kompetensi.

  • Mengidentifikasi dan menganalisis competency gap.

  • Menyusun competency mapping.

  • Menentukan prioritas program pengembangan SDM.

  • Menyusun rencana pengembangan kompetensi untuk kebutuhan RKAP tahunan dan Rencana Bisnis lima tahunan.

Kursus ini berorientasi pada praktik. Peserta diarahkan untuk menghasilkan rancangan TNA yang dapat dikembangkan dan diterapkan di Perumda Air Minum masing-masing.

Show More

Apa yang akan ada pelajari?

  • Memahami konsep dan tahapan Training Needs Analysis (TNA) secara sistematis.
  • Menerjemahkan sasaran strategis Perumda Air Minum menjadi kebutuhan kompetensi pegawai.
  • Mengidentifikasi dan menganalisis competency gap berdasarkan data dan bukti yang relevan.
  • Menyusun competency mapping berdasarkan jabatan, standar kompetensi, dan kompetensi aktual.
  • Menentukan prioritas program pengembangan kompetensi sesuai kebutuhan organisasi.
  • Menyusun Training Plan yang mencakup program, peserta, metode, jadwal, estimasi biaya, dan indikator keberhasilan.
  • Mengintegrasikan hasil TNA ke dalam usulan program pengembangan SDM untuk RKAP tahunan.
  • Menyusun roadmap pengembangan kompetensi yang mendukung Rencana Bisnis lima tahunan.
  • Menyusun rancangan awal dokumen TNA yang dapat dikembangkan dan diterapkan di Perumda Air Minum masing-masing.

Daftar Isi

1. Memahami Training Needs Analysis
Pada modul ini peserta memahami konsep dasar Training Needs Analysis (TNA), tujuan TNA, serta peran TNA dalam memastikan pengembangan kompetensi SDM selaras dengan kebutuhan organisasi Perumda Air Minum.

  • 1.1 Apa itu Training Needs Analysis (TNA)?
  • 1.2 Mengapa TNA Penting bagi Perumda Air Minum?
  • Quiz 1 — Memahami Dasar TNA

2. Strategi Organisasi → Kompetensi
Pada modul ini peserta mempelajari bagaimana menerjemahkan sasaran dan strategi Perumda Air Minum menjadi kebutuhan kompetensi, sehingga pengembangan SDM dapat diarahkan untuk mendukung pencapaian kinerja organisasi.

3. Identifikasi Gap Kompetensi
Pada modul ini peserta mempelajari cara mengidentifikasi kompetensi yang dibutuhkan, mengukur kompetensi aktual pegawai, dan menentukan kesenjangan kompetensi (competency gap) sebagai dasar penetapan prioritas pengembangan SDM.

4. Competency Mapping
Pada modul ini peserta mempelajari cara menyusun competency mapping atau peta kompetensi yang menghubungkan jabatan, kompetensi yang dibutuhkan, standar kompetensi, dan kompetensi aktual pegawai. Peserta akan berlatih menyusun matriks kompetensi sederhana untuk mengidentifikasi kesenjangan, menentukan prioritas pengembangan, dan menjadi dasar penyusunan Training Plan di Perumda Air Minum.

5. Menyusun Training Plan
Pada modul ini peserta mempelajari cara menyusun Training Plan berdasarkan hasil Training Needs Analysis (TNA) dan competency mapping. Peserta akan berlatih menentukan prioritas program pengembangan, memilih metode pembelajaran yang sesuai, menetapkan peserta dan target kompetensi, menyusun jadwal, memperkirakan biaya, serta menentukan indikator keberhasilan. Hasil akhirnya adalah rancangan Training Plan yang dapat digunakan sebagai bahan penyusunan program pengembangan SDM Perumda Air Minum.

6. TNA untuk RKAP
Pada modul ini peserta mempelajari cara mengintegrasikan hasil Training Needs Analysis (TNA) ke dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). Peserta akan berlatih menghubungkan target kinerja tahunan dengan kebutuhan kompetensi, menentukan prioritas program pengembangan, menyusun rencana pelaksanaan dan estimasi biaya, serta menyiapkan usulan program pengembangan SDM yang dapat dipertimbangkan dalam proses penyusunan RKAP Perumda Air Minum.

7. TNA untuk Rencana Bisnis
Pada modul ini peserta mempelajari cara menghubungkan Training Needs Analysis (TNA) dengan Rencana Bisnis Perumda Air Minum untuk periode lima tahunan. Peserta akan berlatih menerjemahkan sasaran strategis jangka menengah menjadi kebutuhan kompetensi, menyusun prioritas pengembangan SDM secara bertahap, serta menurunkannya menjadi program tahunan yang selaras dengan RKAP, kemampuan organisasi, dan arah pengembangan perusahaan.

8. Studi Kasus TNA Perumda Air Minum
Topic Summary: Pada modul penutup ini peserta menerapkan seluruh tahapan Training Needs Analysis (TNA) melalui studi kasus Perumda Air Minum. Peserta akan berlatih mengidentifikasi sasaran organisasi, menentukan kebutuhan kompetensi, menganalisis competency gap, menetapkan prioritas pengembangan, menyusun Training Plan, serta menghubungkan hasilnya dengan RKAP tahunan dan Rencana Bisnis lima tahunan. Di akhir modul, peserta diharapkan menghasilkan rancangan awal TNA yang dapat disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan Perumda Air Minum masing-masing.

Student Ratings & Reviews

No Review Yet
No Review Yet
Scroll to Top